Se tomarán préstamos por 6,2 millones de pesos

El subsecretario de Educación y Cultura, Sebastián Roma; la coordinadora del Centro Cultural Municipal (CCM), Silvia Pérez; y el secretario de Desarrollo Económico, Fabio Fernández, dieron a conocer el plan de trabajo para resolver los problemas estructurales del CCM.

“Hace mucho tiempo que queríamos hacer el anuncio, pero estábamos con los estudios que nos permitieron hacer un diagnóstico claro para poder armar el plan de trabajo que nosotros consideramos el mejor para resolver los problemas estructurales”, dijo Roma y agregó: “En la segunda etapa vamos a resolver las cuestiones técnicas y estéticas, pero lo primero es lo primero”.

Tal lo indicado, ya con el diagnóstico, la resolución de la etapa estructural demandaría “entre seis y siete meses”, un cálculo estimativo “para poder refuncionalizar las dos salas”; y para el caso de la etapa estética “no necesariamente tenemos que tener el CCM cerrado”.

Lo cierto es que tras un estudio “dinámico” elaborado con la Universidad de Córdoba, se determinó que no fue la sobrecarga de la sala superior la razón de la fractura, y análisis posteriores permitieron detectar que los mayores hundimientos se hallaban cerca del frente del edificio y en las medianeras.

Otro estudio dio que había una fuerte exposición al agua y la consecuencia pérdida de capacidad portante del suelo, provocando el colapso. El resultado fue que el edificio cedió hacia el frente, provocando la fractura en la sala superior.

“Todo esto permitirá pensar las futuras estrategias de trabajo. Lo primero que hay que hacer es refundar las bases del edificio, hormigonar debajo para recalzarlo en un estrato del suelo estable, no colapsable. Esto nos da una profundidad promedio de ocho metros, según un estudio que hicimos con la UTN. A esa profundidad no volverá a pasar lo que ocurrió, más allá que vuelva a mojarse el suelo. Vale aclarar que cuando se proyectó esta obra, no había estudios de suelos. Este problema del CCM es el de muchos lugares del centro de la ciudad, como las grietas que pueden verse en los edificios”, aclaró Roma.

Cierre y refacciones

Por su parte, Silvia Pérez realizó un repaso desde que tomó el mando en la coordinación del espacio en octubre de 2015 y señaló: “Con los empleados arrancamos observando que había grietas y que se profundizaban cada vez más, también que la vereda se levantaba, allí empezamos a coordinar con (la Secretaría de) Obras Públicas, hicimos estudios y se descubrió que podía haber agua. En 2016, (la Cooperativa de) Obras Sanitarias levantó todo y sacó mucha agua; en septiembre apareció una rajadura en la sala dos (José Pedroni), como consecuencia de la humedad. Ese año decidimos cerrarlo para comenzar con las refacciones”.

Y prosiguió: “Se pintó el hall y parecía que se estaba terminando, pero estallaron los vidrios, eso mostraba que estaba pasando algo grave en el edificio. A partir de ahí se hicieron nuevos estudios y se comprobó que la estructura se había enterrado ocho centímetros y había cedido unos 13 centímetros para adelante”.

En dos etapas

En cuanto a los números, Fernández comunicó: “Por razones operativas, y en razón de la magnitud de la obra a ejecutar, se dividió en dos etapas: una primera, denominada estructural, que incluye, entre otros trabajos, la submuración con hormigón debajo de los cimientos originales para evitar futuros asentamientos en los suelos colapsables; y una segunda etapa, denominada técnico-estética, con el fin de modernizar y actualizar las salas en función del avance de la tecnología en sonido e iluminación, así como la renovación de la fachada del edificio y cambio de cortinados”.

Más adelante detalló: “Habiéndose recabado distintas propuestas crediticias, se consideró propicio tomar la formulada por Cooperación Seguros (3 millones de pesos), para la primera de las etapas, en tanto que la formulada por el Banco Credicoop (3,2 millones) será para la segunda, dado que, por tratarse de una entidad bancaria integrada al sistema financiero, requiere mayores exigencias para su otorgamiento (conformidades provinciales y nacionales). Con esos montos estarían resueltas las dos etapas”.

Fernández manifestó que “el haber ingresado en un proceso de desendeudamiento, resolviendo el tema de la deuda ante la Sindicatura del ex BID, le permitió al Municipio comenzar a calificar en las instituciones con las que operamos en el sistema financiero local. De este manera, podemos tener acceso al crédito, y pensamos también en algún tipo de instrumento financiero internacional para resolver la infraestructura de la ciudad”.

Por todo esto, desde el Ejecutivo le solicitaron al Concejo la autorización para contraer dichos préstamos, mediante un proyecto de ordenanza (mensaje 054-DE-2017).

Las condiciones

El préstamo de 3 millones de pesos solicitado a Cooperación Seguros es a un plazo de 24 meses, por sistema de amortización francés, a una TNA del 24 por ciento (en pesos), con garantía de compensación con DRI e Inspección que mensualmente tributa la entidad al Municipio.

El préstamo de 3,2 millones de pesos solicitado a Banco Credicoop es a un plazo de 36 meses, por sistema de amortización francés, a tasa Badlar más 375 puntos básicos (variable en pesos), con garantía de compensación con DRI e Inspección que mensualmente tributa la entidad al Municipio.

Fuente: Dirección de Asuntos Legislativos- Diario El Informe- Prensa MVT
Fotos:
1. Fernández- Pérez- Roma
2. Centro Cultural Municipal