Author: Fernando Cuello (Fernando Cuello)

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La gestión municipal relanzó el Consejo Consultivo Social

Ante representantes de más de 100 instituciones
Ante un vasto auditorio conformado por referentes de más de un centenar de entidades intermedias, la gestión municipal del intendente José Freyre relanzó anoche el Consejo Consultivo Social (CCS), el espacio de participación institucional que se gestó a fines de la década del 90 y que tuvo un rol protagónico durante la crisis de 2001-2002, priorizando entonces el combate contra la desnutrición infantil.
En otro escenario socioeconómico, esta nueva etapa del CCS permitirá el abordaje de problemáticas y el diseño de estrategias en aquellas cuestiones relacionadas con la ampliación de los derechos ciudadanos, en un diálogo con las instituciones que fortalecerá el trabajo en red.
Para tal fin, se conformarán comisiones de deporte, educación, políticas sociosanitarias, juventud y discapacidad, más una mesa de gestión integrada por representantes de los once centros comunitarios barriales.
El ámbito elegido para el relanzamiento fue el salón de la Asociación Española, oportunidad donde el intendente Freyre rememoró los orígenes del CCS: “En 1997 un grupo de entidades y referentes, junto al Municipio, creó la Red de Instituciones para la Familia y por los Niños, siendo el primer esbozo de políticas sociales realizadas en conjunto. Después apareció el Plan General, en 1999, con una mirada más amplia que trascendía lo social. El diagnóstico nos decía que Venado tenía una enorme fortaleza en representación institucional, aunque con la desventaja del trabajo individual y sin sumar esfuerzos”.
El intendente también evocó la labor del CCS, previo incluso al Diálogo Argentino convocado a instancias del entonces presidente Eduardo Duhalde. “El Estado puso sobre la mesa sus políticas públicas y sus presupuestos, y a discutir prioridades y estrategias con las instituciones de la sociedad. Fue una experiencia importante, que quedó demostrada en el abordaje de la malnutrición y la desnutrición que había en la ciudad. Todos participamos en pos de objetivos comunes y los resultados fueron contundentes”, analizó.
La fijación de “parámetros de valores” fue el mayor punto de coincidencia, más allá de la asignación de recursos materiales. Así, la comunidad venadense supo crear respuestas y un nivel de crecimiento para aprovechar las oportunidades. Una referencia que intenta replicarse en el presente.

Responsabilidad y derecho
Seguidamente, ante la atenta mirada de las secretarias de Gestión y Participación Ciudadana, Norma Orlanda, y de Desarrollo Social, Alejandra Filippetti, el intendente enumeró los avances registrados en materia social y las inversiones -reflejos de un Estado activo- desde el inicio de su gestión (*), con la filosofía de “la cobertura estatal como responsabilidad indelegable ante una necesidad, viéndola como un derecho”.
“Creemos mucho en el arte, la cultura y en la educación. En la posibilidad de políticas para cada uno de los sectores de la población, y desde esa diversidad ir construyendo con las entidades de la sociedad”, profundizó.
En la misma línea, Freyre hizo foco en la cuestión sanitaria, poniendo de relieve el desarrollo territorial que hoy coloca a la ciudad a la vanguardia en infraestructura, con once centros comunitarios y sus respectivos equipos interdisciplinarios, superior en relación a la población que ciudades como Rosario o Rafaela (Venado tiene un centro cada 6.369 habitantes).
Políticas públicas en materia de niñez, discapacidad o tercera edad, en talleres de oficios y deportes, la recuperación de espacios culturales y las coberturas prestacionales fueron otros tópicos que transitó el jefe del Ejecutivo venadense, matizados con permanentes reconocimientos al aporte de instituciones, ONG´s y grupos culturales.
“Nuestra inversión total en políticas sociales, en 2015, fue de 67 millones de pesos, con 583 trabajadores municipales abocados a estas tareas. El año pasado llegamos a más de 550 mil prestaciones. Esto no alcanza, pero creemos que la mejor política que podemos dejar como gestión municipal tiene que ver con las prácticas y los hábitos de trabajo, generando políticas juntos en las buenas y en las malas”, enfatizó Freyre.
Más adelante, instó a promover “políticas integradas”, en el convencimiento que los resultados positivos serán fruto “de discutir y escuchar cuáles son las maneras que son mejores para todos, para cada familia; una valoración que podemos hacer juntos”.
“En los programas sociales no hay magia, hay trabajo, compromiso y esfuerzo. Hay que aprovechar este enorme potencial que tiene la ciudad, expresado en cada una de las instituciones que ustedes representan. Nuestra ciudad no tiene inequidades odiosas o gran conflictividad, pero sí hay desigualdad de oportunidades, violencia y dificultad de valores, cosas que queremos abordar”, acotó Freyre, agradeciendo al cierre la labor de los empleados municipales y de cada entidad.
Seguidamente, la secretaria Orlanda brindó lineamientos sobre los objetivos y la implementación del Plan Metas de Gobierno, fijados por la ordenanza 4550/14, que podrá sumar en sus ejes temáticos los aportes del CCS (ver aparte).

Metodología de trabajo
A su turno, la secretaria de Desarrollo Social, Alejandra Filippetti, quien se mostró satisfecha por la convocatoria, comentó al auditorio cuál será el método de trabajo del CCS.
La funcionaria explicó que se formarán comisiones de cultura, educación, deportes y sociosanitarias, integradas por un representante de cada institución y del municipio. Cada una planteará, en una dinámica de trabajo acotada, una metodología y conclusiones que se llevarán al Consejo, “para luego diseñar una política social donde todos seamos partícipes y consensuar”, detalló.
“La idea es que las reuniones sean acotadas y no multitudinarias, y se produzca algo colectivo para sumar al Plan Metas y al diseño de la política pública municipal”, aclaró Filippetti
Asimismo, recordó que existen comisiones que se fueron formando en el tiempo como la de Salud Mental y de Discapacidad, además de los Equipos Territoriales, quienes elegirán un representante para conformar el Consejo.
Seguidamente, la secretaria puntualizó que el Municipio cuenta con once equipos que trabajan “incansablemente y son los encargados de planificar las Mesas de Participación Ciudadana en cada sector”, formadas por diferentes entidades educativas, sociales, religiosas y vecinos. “Todos pueden participar y expresar su voz”, manifestó y agregó que “cada una nombrará un representante para el CCS”.
Por último, señaló que el trabajo del CCS será una herramienta fundamental para diseñar y evaluar hacia dónde van a enfocarse los esfuerzos, interpretando que “muchas veces nos pasa que lo que hacemos no parece suficiente, sea en el ámbito que nos toque estar, social, judicial o educativo”.

(*) Datos de la gestión en 2015:
- 195 mil consultas en los 11 centros comunitarios y la Asistencia Pública.
- 21.526 vacunas colocadas.
- 2.300 testeos de VIH.
- 132 créditos para hábitat y ayuda con materiales para la construcción a más de 100 familias.
- Traslado de más de 300 personas con discapacidad a instituciones educativas.
- Casi 200 mil atenciones desde la Subsecretaría de Políticas Sociosanitarias Integrales.
- Inversión en RRHH de más de 30 millones de pesos, con casi 200 agentes municipales.
- 390 eventos culturales, con la asistencia de más de 110 mil espectadores.
- Gran número de asistentes en espacios descentralizados como Sala Braier, Casa del Bicentenario y Museo Regional, además del Centro Cultural.
- 2 mil personas asisten gratuitamente a los 23 talleres culturales; casi 500 alumnos participan en espacios como la Escuela Municipal de Música o la Escuela de Comedia Musical.
- Más de 62 mil personas participaron de actividades de la Dirección de Deportes.
- Unos 1.500 niños accedieron a las cinco colonias municipales.
- 500 mil pesos en becas para 250 alumnos de distintos niveles.
- 255 mil pesos en inversión del Programa de Inclusión Educativa (PIE).
- Clases de apoyo, boleto estudiantil universal y acompañamiento de equipos interdisciplinarios.
- 67 millones de pesos fue la inversión total en políticas sociales del Municipio, afectando a 583 empleados.

Fotos:
1. Palabras de presentación del intendente Freyre
2. Representantes de instituciones
3. Freyre, Orlanda y Filippetti
4. Auditorio Asociación Española
5. Palabras de Alejandra Filippetti

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Orlanda presentó los lineamientos del Plan Metas

Durante la presentación del Consejo Consultivo Social, en las instalaciones de la Asociación Española, la secretaria de Gestión y Participación Ciudadana, Norma Orlanda, comentó en qué consiste el Plan Metas, que nace de la ordenanza 4550 del año 2014.
“Este programa es fruto del trabajo de jóvenes de escuelas secundarias de nuestra ciudad acompañados por la Fundación Ejercicio Ciudadano. Este grupo de chicos se empezó a involucrar día a día de las actividades del Concejo y luego de las actividades que hacemos desde el Municipio”, explicó.
Seguidamente subrayó que es un orgullo que Venado Tuerto sea la única ciudad de la provincia de la Santa Fe “que tiene hoy un Plan de Metas de Gobierno, y es la quinta ciudad junto con Mendoza, Maipú, San Martín de Los Andes y Córdoba, que tiene un plan de gestión de gobierno”.
Luego resumió que a través de este plan “vamos a plantear nuestras políticas públicas, y ustedes desde su lugar van a poder criticar, agregar y opinar a través de distintas herramientas”, y explicó que la base son tres ejes transversales: “Uno que habla de un desarrollo urbano sustentable, en el que podemos imaginar cuestiones de medio ambiente, espacios públicos, transporte, planificación urbana, y temas relacionados a espacio, infraestructura y servicios públicos. Otro eje tiene que ver con el desarrollo socioeconómico donde están contemplados muchos de los programas que comentamos en el Consejo Consultivo Social, relacionados a educación, cultura, salud, vivienda, seguridad ciudadana y recursos humanos. Y el tercer eje tiene que ver con lo institucional, un replanteo administrativo de la Municipalidad, agilizar trámites o descentralizarlos del Palacio Municipal; también estaría el Plan General dentro de este eje”.
Orlanda subrayó que el Plan Metas se incorporará a la web municipal, y es el plan de gobierno a cuatro años que entregó el día de inicio de las sesiones del Legislativo, indicando que “todos los años tenemos que dar cuenta de todo lo que se fue cumpliendo. Es una herramienta para que puedan seguir nuestros pasos, y también una herramienta de transparencia”.
“Como Municipio queremos ser un gobierno más abierto, más cercano y más participativo”, finalizó Orlanda.

Foto: Norma Orlanda, anoche, durante la presentación del plan metas

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Intendencia hace un seguimiento de la realidad local

El intendente José Luis Freyre manifestó su preocupación por la "reducción del empleo" y la situación que les toca atravesar a los comercios, industrias y servicios de la ciudad, con la disminución de las ventas y productividad.
Según expresó en declaraciones al diario El Informe, desde el Estado local se está haciendo un seguimiento minucioso de todas las actividades para tener un panorama "preciso" de la realidad.
El mandatario expresó: "Coincidimos con las miradas y la preocupación de los representantes de gremios e instituciones, donde el aumento de precios, de tarifas, el no poder sostener el incremento en los gastos fijos que tienen los comercios y negocios de la ciudad, a lo que se le suma una disminución en las ventas", sosteniendo que estos son datos que "estamos siguiendo con mucho cuidado, porque si bien Venado tiene una diversidad productiva agropecuaria fuerte, se pueden dar situaciones críticas".
Respecto a la actividad industrial, indicó que "si bien no hubo despidos masivos, sí hay recortes o baja de productividad, lo cual es una luz de alerta a tener en cuenta porque sabemos que es lo que puede anteceder a algún tipo o situación más delicada”.
En el caso de los semilleros comentó que "hay realidades diversas, por un lado hay uno en particular que está ampliando y con la posibilidad de incorporar personal, pero hay otros que han dado de baja al personal temporario como se hace anualmente, y también hay casos que han corrido a su personal de varios años de trabajo. Dicen que es parte de una transformación y que reincorporarían nuevo empleados".
En cuanto al sector agropecuario, Freyre remarcó que más allá de que hay buenas cosechas, "la situación hídrica ha generado inconvenientes al momento de tener que retirar esa cosecha".
El cuentapropista, ya sea albañil, gasista, electricista, pintor, plomero, también "se ve afectado por la realidad económica del país".
El intendente, por último, recordó que en el ámbito municipal está funcionando el Observatorio del Empleo con empresas, sindicatos, para hacer un seguimiento. "Junto con el crecimiento de la demanda en Acción Social nos dan un panorama de la realidad que estamos atravesando", aseveró.

Fuente: diario el informe
Imagen ilustrativa: Vista aérea Parque Industrial

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Recorrieron posibles inmuebles para el Juzgado Federal

Consejo de la Magistratura

Ayer estuvo en nuestra ciudad el secretario administrativo del Consejo de la Magistratura, Eugenio Malaponte, para recorrer junto a dirigentes locales diferentes locaciones para la instalación del Juzgado Federal.
Los espacios recorridos fueron: la sede del Club Jorge Newbery (Belgrano y Iturraspe), la Estación de Trenes, el edificio del ex Estudio Cibelli (Chacabuco entre San Martín y Belgrano) y la planta alta del Correo Argentino (Saavedra y Alvear).
Malaponte, quien es secretario del actual presidente del Consejo de la Magistratura, Miguel Piedecasas, recorrió los distintos edificios junto al secretario de Desarrollo Productivo, Darío Mascioli; el senador provincial Lisandro Enrico; el coordinador de la Comisión Plan Autopistas, Ovidio Butani; representante del Colegio de Abogados, concejales y el dirigente Juan Ignacio Pellegrini.
Lo cierto es que si bien la visita de Malaponte fue informal y la decisión final la tomarán técnicos de la Nación que visitarán nuestra ciudad en los próximos días, la oportunidad sirvió para descartar lugares.
En primera instancia se estableció que el lugar que reúne las condiciones más adecuadas sería el edificio del ex estudio contable. Es que entre otras cosas es necesario contar con una superficie de 700 a 1.200 metros cuadrados, entrada independiente para ingresar a los posibles procesados, cocheras, ascensores.
Aunque la Estación de Trenes y la sede del Correo Argentino tienen como ventaja que son bienes del Estado y por lo tanto sería menos oneroso y más fácil el logro de un comodato. Mientras la ex sede del Estudio Cibelli tiene como dificultad el costo del alquiler y los distintos procedimientos administrativos pendientes a realizar para poder establecerlo como futura sede del Juzgado.
Lo cierto es que Malaponte se llevó de nuestra ciudad las distintas inquietudes de los dirigentes y el compromiso de colaboración para avanzar en los trámites para conseguir el espacio que albergará la futura sede del Juzgado Federal.

Fuente: venado24.com
Foto: Mascioli y otros dirigentes durante la recorrida con Malaponte

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Feria Americana

La Secretaría de Desarrollo Social invita para el domingo 8 de mayo, a partir de las 12, a la Feria Americana organizada por los alumnos de 6to año del Colegio Industrial junto al grupo de familias de los diferentes barrios. El encuentro se realizará en el Paseo de Feria, 9 de Julio y Belgrano.

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Prosiguen tareas de reparación de calles

La Secretaría de Ambiente, Servicios y Espacios Públicos informa que en el marco del plan de recuperación de calles, ayer se realizó el encalizado de Pasaje Gatti. Vale recordar que en esa calle la Cooperativa de Obras Sanitarias había realizado trabajos y por las condiciones climáticas el Municipio no había culminado la reparación de la calzada.
En tanto, también se finalizaron tareas de encalizado en Balcarce y Sáenz Peña, y Moreno entre Leoncio de la Barrera y Larriera.
Además, se efectuaron tareas de abovedado en Lavalle y Quintana, y en Matheu entre Neuquén y San Luis.

Fotos:
1.Trabajos en Pasaje Gatti
2.Moreno entre Leoncio de la Barrera y Larriera

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El domingo se corre el Pardo 10k Tour a beneficio de Fundación Garrahan

El próximo domingo 8 de mayo, se realizará la segunda fecha del maratón Pardo 10K Tour, a beneficio de la Fundación Garrahan. La largada será a las 10 en la intersección de 25 de Mayo y Casey (plaza San Martín)
El director de Deportes, Alberto Hornstein, comentó que “es una modalidad nueva y estamos muy contentos que la empresa haya elegido la ciudad para que se efectúe la segunda fecha de la carrera, que además tiene una parte solidaria y de cuidado del medio ambiente”, amplió.
Por su parte, la profesora Marcela Traverso explicó que “el Pardo 10K Tour consta de cinco carreras de calle de 10 km de carácter competitivo y 3 km participativo. No es un campeonato de suma de puntos, son carreras independientes entre sí, y se desarrollan en cinco diferentes ciudades”.
Seguidamente, agregó que el costo de inscripción es de 240 pesos más 10 tapitas plásticas, y “se puede realizar por internet y el pago a través de un Pago Fácil, o bien hasta el viernes en la Dirección de Deportes, Mitre y Saavedra”, puntualizó.
“Los competidores deben presentar el certificado médico, porque lo exige la ley nacional 5397. Los mismos tienen una duración de un año”, aclaró Traverso.
El sábado 7 de mayo, de 15 a 17, en plaza San Martín se hará entrega del kit que incluye una mochila, una remera y una gorra; y los competidores provenientes de otras localidades lo podrán retirar el día de la carrera.
La premiación es un celular LG para los tres primeros de la general ambos sexos, y los primeros de cada categoría ambos sexos.
“Al finalizar habrá sorteos con importantes premios, donde sí o sí (los participantes) deberán estar presentes, y también actuarán bandas”, señaló Traverso.

Reciclado de tapitas
El gerente de la sucursal local de Pardo, Fernando Street, resaltó que la 10K Tour se realiza a beneficio de la Fundación Garrahan. “La misma lleva adelante el Programa de Reciclado de Tapitas de Plástico (de gaseosas y agua), que consiste en recolectarlas para procesarlas y luego pasa a la fabricación del EcoTriciclo, subrayó el representante de la firma, aclarando que “se usan para la producción de cada triciclo unas 1.500 tapitas, luego Pardo lo comercializa y una parte de la venta se destina a la Fundación. Es importante la ayuda de todos, porque se está colaborando con los niños del Garrahan y además con el medio ambiente”, reiteró Street.
Organiza este evento Pardo Hogar, y auspician LG y Municipalidad de Venado Tuerto.

Foto: Anuncio Hornstein, Traverso y Street

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El intendente habló sobre la actualidad del Cepla

Freyre, en diálogo con Radio Ciudad

Pablo Almena, conductor del programa, le preguntó sobre el futuro del Cepla, luego que un referente del Gobierno nacional afirmara que el edificio del centro preventivo no se iba a construir, agregando que a los integrantes de este espacio se les debían cuatro meses de sueldo que llegaban desde Nación.
“Hay mucha incertidumbre que el Gobierno nacional viene planteando en muchas acciones, desde el gasoducto (Regional Sur) hasta obras de saneamiento o pavimento, o este proyecto (Cepla), que es un centro de prevención de adicciones, un centro de día para jóvenes que tenía la disponibilidad de construcción”, inició Freyre.
Seguidamente detalló que este espacio que se iba a construir “sería algo muy parecido a lo que es el Centro Integrador Comunitario (CIC) con una sala de computación para cursos, un espacio de recreación, un parque deportivo para integración y una escuela de oficios, además de todos los talleres que brinda el Municipio; se había prometido y no se ha cumplido”.

Prevención de adicciones
En cuanto al trabajo que se realiza desde el Municipio en materia de prevención de adicciones, Freyre explicó que “desde el Ejecutivo arrancamos con el Prevea, después cuando pudimos asociarnos con la Sedronar apareció el Cepla -que es fantástico- donde parte de los sueldos los paga la Municipalidad y parte la Nación”, y añadió que “nuestra voluntad es seguir esperando la definición de la Nación, sino cubriremos este espacio nosotros; mientras tanto estamos invitando a todas las instituciones de la ciudad, clubes, vecinales e iglesias, a sumar un esfuerzo común y trabajar en conjunto en prevención de adicciones”
Por otra parte, el intendente enfatizó que “creemos y defendemos la presencia del Estado en la prevención de las adicciones, por años hubo ausencia de políticas de Estado en ese sentido. Antes estaba Casa del Sol, que perdió fuerza, nosotros tomamos esa bandera; Nación lo acompañó en su momento, ahora queda la incertidumbre de qué hará el actual Gobierno nacional con un plan como éste (Cepla), mientras tanto la capearemos localmente. Nuestra propuesta es armar un frente común con todas las instituciones, trabajar e invertir en eso, y que el viejo hospital -cuando se termine el nuevo- pase a ser un lugar de espacio para jóvenes”.

Acompañamiento y apoyo
Freyre subrayó que la solicitud de acompañamiento y apoyo a los programas de prevención de adicciones “están puestos en la agenda de temas que le hemos pedido al gobernador (Miguel Lifschitz), al Gobierno nacional y al diputado nacional Ricardo Spinozzi”.
Por último manifestó que “es un tema muy complejo de abordar, porque gran parte de los hechos de violencia o delito en nuestra ciudad están ligado a situaciones o problemáticas de adicciones. Trabajar en estos temas es importante para el desarrollo de la ciudad, ojalá haya respuesta de todos, tanto de Provincia como de Nación, porque nosotros acá estamos para poner el cuerpo y laburar”, finalizó.

Fuente: Fm Radio Ciudad 88.1
Foto: Freyre en los estudios de la emisora, junto a Pablo Almena y Santiago Balagué

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“Vamos cumpliendo con el FAE, que Vernetti y Chiarella se queden tranquilos”

Declaraciones del intendente Freyre

El intendente José Freyre hizo una firme defensa sobre el aporte sistemático que hace la Municipalidad de Venado Tuerto al Fondo de Asistencia Educativa (FAE), argumentando que “somos uno de los pocos municipios de la provincia que está al día”, y agregó que a la par del aporte regular “hemos podido resolver la deuda que arrastraban las anteriores gestiones municipales”.
“Somos el único municipio que ha entregado un campo a la Federación de Cooperadoras para que pueda explotarlo y genere recursos. Es el único antecedente en el país en este sentido y eso marca nuestro compromiso con la educación”, enfatizó.
Como observación, Freyre recordó que la Federación de Cooperadoras, al igual que el Samco, “está intervenida por la provincia, y es un espacio más que debiera ser pluralista y de participación”.
Retomando la cuestión administrativa, confió que el Municipio, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y la Dirección de Educación, “está trabajando para resolver las prioridades de obras” en las escuelas y así cumplir “con los pagos correspondientes”, tras admitir atrasos que corresponden al último trimestre de 2015 y primero de este año.
El compromiso es afrontar la obligación este mes, para “achicar” una deuda estimada en 2 millones de pesos. Si bien el Municipio esperaba contar con un mayor adelanto por coparticipación, habrá un pago en mayo de más de 330 mil pesos, para encarar obras y refacciones escolares.

Esfuerzo de la comunidad
El intendente Freyre puso de relieve el “esfuerzo” de la comunidad para ir desendeudando la cuenta del FAE, expresado en aportes por más de 4,5 millones de pesos en los últimos tres años.
“Los concejales (Fabián) Vernetti y (Leonel) Chiarella (quienes hablaron de la deuda municipal) saben que estamos abiertos al diálogo y a hallar alternativas de solución. Imagínense si todas las semanas nos paráramos a criticar a la Provincia por su ineficiencia a la hora de brindarnos seguridad o en frenar el narcotráfico; por la inoperancia de no poder terminar un hospital en ocho años pese a los recursos millonarios que tiene”, fustigó.
En la cuenta del debe del Gobierno provincial, Freyre anotó además el estado “de los caminos rurales” o la falta de obras hídricas en el canal San Urbano, ambas estratégicas para la ciudad y región.
“En el canal Cayetano Silva trabajamos juntos y atemperamos la situación. También lo hacemos en proyectos como la avenida Santa Fe y el plan Circunvalar, y lo mismo para hacer prevención y mejorar la seguridad. Nosotros nos paramos desde ese lugar constructivo”, manifestó el intendente sobre la relación con el gobernador Miguel Lifschitz.
En la misma línea, aunque en el terreno educativo, aseveró que “nos reunimos con la ministra (Claudia Balagué) para ver cómo podemos movilizar la construcción de escuelas de la ciudad, las secundarias que hacen falta, viendo además cómo ayudamos a mejorar, sin criticar que la solución sea el parche de un aula más en escuelas que están superpobladas”.
Finalmente hubo un párrafo para el tema sanitario: “Nos deben dos centros de salud, prometidos por los gobernadores (Hermes) Binner y (Antonio) Bonfatti y por cada candidato socialista o radical aquí. No nos paramos en eso, porque la gente nos ha elegido para ver cómo podemos mejorar entre todos la ciudad. Que se queden tranquilos, vamos a pagar el FAE”, afirmó.

Fuente: Radio Ciudad 88.1- Prensa MVT
Foto archivo: Intendente José Freyre

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Exitoso encuentro de Escuelas Deportivas de Hockey

El viernes pasado, más de 170 chicos participaron del primer encuentro de Escuelas Deportivas Municipales de Hockey, que se dictan en diferentes espacios de la ciudad. La jornada se realizó en las instalaciones del Parque Municipal General Belgrano.
El director de Deportes, Alberto Hornstein, agradeció a las familias por el apoyo que brindan a sus hijos, y resaltó el trabajo diario de los profesores. Seguidamente manifestó que “el deporte transmite valores esenciales como la solidaridad, la buena convivencia, fomenta la vida sana, una alimentación saludable, genera vínculos de amistad, y esto ayuda a prevenir las adicciones y la violencia”, subrayó.
Por último, invitó a los niños a que se sumen a las diferentes propuestas gratuitas que se ofrecen desde el área.
Informes e inscripción: Dirección de Deportes (Mitre y Saavedra) de lunes a viernes de 7 a 13.

Hockey
- Parque Municipal (Santa Fe y Jujuy): lunes y miércoles de 14.30 a 15.30 (6, 7, 8 y 9 años), y de 15.30 a 16.30 (10, 11 y 12 años).
- Jesús Misericordioso (R. de Irlanda y Colón): lunes de 14 a 15 y martes de 16.30 a 17.30.
- SOIVA (calle 37 2105): martes y jueves de 17.30 a 18.15.
- Centro Integrador Comunitario (V. de Obligado y Falucho): lunes 15.30 a 16.30 y miércoles de 16.30 a 17.30.
- Plaza del Inmigrante (Aufranc y Lavalle): martes y jueves de 10 a 11. Martes y jueves de 14.30 a 15.30 (6, 7, 8 y 9 años) y 15.30 a 16.30 (10, 11 y 12 años).
- Plaza del Trabajador (Francia y Agüero): martes y jueves de 15.30 a 16.30.
- Parque de la Niñez (2 de Abril y JB Justo): lunes y miércoles de 14.15 a 15.15.
- Malvinas Argentinas (Lussenhoff y Belgrano) lunes de 17 a 18 y miércoles de 16 a 17.
- Barrio Santa Rosa (España y Los Fresnos): miércoles y jueves de 14 a 15.

Fotos:
1. y 2. Partido
3. Juego didáctico