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La Dirección de Deportes detalla a continuación las actividades para este fin de semana.
Viernes 6:
CIC, de 14.30 a 16, Encuentro de Escuelas Deportivas de Básquet.
Plaza del Inmigrante, de 14 a 15, Encuentro de Escuelas Deportivas de Tenis.
Sábado 7:
Club Centenario, de 10.30 a 12.30, la Escuela Deportiva de Hockey participará de un encuentro.
Domingo 8:
Plaza San Martín, desde las 10, realización del Pardo 10K Tour.
Club Centenario, desde las 9, Torneo de Vóley Adultos.

Foto ilustrativa: Escuela de Hockey

Dirección de Pymes

El pasado 26 de abril, la Dirección de Pymes, Turismo y Eventos, dependiente de la Secretaría de Desarrollo Productivo e Innovación, conjuntamente con el Centro Comercial e Industrial (CCeI) de Venado Tuerto, participó de los festejos del 132º aniversario de nuestra ciudad.
A pesar de las bajas temperaturas, la calle Belgrano se vistió de fiesta y los ciudadanos pudieron disfrutar de la presentación de artistas venadenses que engalanaron la jornada con su música. Nebulosa acompañó con su rock progresivo, la Escuela de Danzas Árabes Elisa otorgó ritmo y color, y Carlos Aquino, Carlos Fraile, Jorge Piazzo y Juan Enriquez regalaron algunos temas musicales.
También se sumó a los festejos la Asociación de Artistas Venadenses (AAV), que participó con artistas plásticos. La Asociación Juanito Laguna ofreció actividades para niños y además sorprendió la presencia de autos de coleccionistas de nuestra ciudad.
El director de Pymes, Turismo y Eventos, David Demarchi, dialogó con algunos comerciantes de calle Belgrano, quienes expresaron su conformidad con esta movida, a la que en el mes de febrero se sumaron algunos comerciantes y hoy son más de 40 comercios quienes adhirieron al evento.
Diferentes áreas municipales trabajaron para embellecer calle Belgrano. La Subsecretaría de Obras Públicas colaboró con el arreglo de veredas y cordones y la Dirección de Tránsito pintó las sendas peatonales y los accesos para personas con discapacidad.
“Desde nuestra Secretaría se seguirá trabajando conjuntamente con el CCeI con nuevas intervenciones sobre calle Belgrano y escuchando las propuestas que ellos sugieran para mejorar el sector buscando nuevas alternativas para embellecer el lugar, como también dejar abiertas las posibilidades de que se sumen nuevos comerciantes”, explicó Demarchi.

Foto ilustrativa

Cine en el Centro Cultural

La Dirección de Cultura comunica que en la programación de cine en el Espacio INCAA del Centro Cultural Municipal, se proyectará “Me casé con un boludo”, una película apta para todo público.
Habrá funciones desde el jueves 5 al miércoles 11 de mayo, a las 22; y el domingo 8 de mayo, a las 19 y 22.
Con la actuación protagónica de Valeria Bertuccelli y Adrián Suar, y dirección de Juan Taratuto.
Sinopsis: Fabián Brando y Florencia Cormik son actores. Él es el más renombrado del país y ella es una completa desconocida. Durante el rodaje de un filme inician un fogoso romance que, casi sin noviazgo mediante, termina en casamiento. Durante la luna de miel Florencia se da cuenta de que se casó con un idiota irrecuperable. Cuando Fabián se entera lo que ella piensa de él, idea un plan que sólo podrá llevar a cabo con la ayuda del guionista de sus películas más exitosas.
El valor de la entrada es de 10 pesos.

Flyer película

Ante representantes de más de 100 instituciones
Ante un vasto auditorio conformado por referentes de más de un centenar de entidades intermedias, la gestión municipal del intendente José Freyre relanzó anoche el Consejo Consultivo Social (CCS), el espacio de participación institucional que se gestó a fines de la década del 90 y que tuvo un rol protagónico durante la crisis de 2001-2002, priorizando entonces el combate contra la desnutrición infantil.
En otro escenario socioeconómico, esta nueva etapa del CCS permitirá el abordaje de problemáticas y el diseño de estrategias en aquellas cuestiones relacionadas con la ampliación de los derechos ciudadanos, en un diálogo con las instituciones que fortalecerá el trabajo en red.
Para tal fin, se conformarán comisiones de deporte, educación, políticas sociosanitarias, juventud y discapacidad, más una mesa de gestión integrada por representantes de los once centros comunitarios barriales.
El ámbito elegido para el relanzamiento fue el salón de la Asociación Española, oportunidad donde el intendente Freyre rememoró los orígenes del CCS: “En 1997 un grupo de entidades y referentes, junto al Municipio, creó la Red de Instituciones para la Familia y por los Niños, siendo el primer esbozo de políticas sociales realizadas en conjunto. Después apareció el Plan General, en 1999, con una mirada más amplia que trascendía lo social. El diagnóstico nos decía que Venado tenía una enorme fortaleza en representación institucional, aunque con la desventaja del trabajo individual y sin sumar esfuerzos”.
El intendente también evocó la labor del CCS, previo incluso al Diálogo Argentino convocado a instancias del entonces presidente Eduardo Duhalde. “El Estado puso sobre la mesa sus políticas públicas y sus presupuestos, y a discutir prioridades y estrategias con las instituciones de la sociedad. Fue una experiencia importante, que quedó demostrada en el abordaje de la malnutrición y la desnutrición que había en la ciudad. Todos participamos en pos de objetivos comunes y los resultados fueron contundentes”, analizó.
La fijación de “parámetros de valores” fue el mayor punto de coincidencia, más allá de la asignación de recursos materiales. Así, la comunidad venadense supo crear respuestas y un nivel de crecimiento para aprovechar las oportunidades. Una referencia que intenta replicarse en el presente.

Responsabilidad y derecho
Seguidamente, ante la atenta mirada de las secretarias de Gestión y Participación Ciudadana, Norma Orlanda, y de Desarrollo Social, Alejandra Filippetti, el intendente enumeró los avances registrados en materia social y las inversiones -reflejos de un Estado activo- desde el inicio de su gestión (*), con la filosofía de “la cobertura estatal como responsabilidad indelegable ante una necesidad, viéndola como un derecho”.
“Creemos mucho en el arte, la cultura y en la educación. En la posibilidad de políticas para cada uno de los sectores de la población, y desde esa diversidad ir construyendo con las entidades de la sociedad”, profundizó.
En la misma línea, Freyre hizo foco en la cuestión sanitaria, poniendo de relieve el desarrollo territorial que hoy coloca a la ciudad a la vanguardia en infraestructura, con once centros comunitarios y sus respectivos equipos interdisciplinarios, superior en relación a la población que ciudades como Rosario o Rafaela (Venado tiene un centro cada 6.369 habitantes).
Políticas públicas en materia de niñez, discapacidad o tercera edad, en talleres de oficios y deportes, la recuperación de espacios culturales y las coberturas prestacionales fueron otros tópicos que transitó el jefe del Ejecutivo venadense, matizados con permanentes reconocimientos al aporte de instituciones, ONG´s y grupos culturales.
“Nuestra inversión total en políticas sociales, en 2015, fue de 67 millones de pesos, con 583 trabajadores municipales abocados a estas tareas. El año pasado llegamos a más de 550 mil prestaciones. Esto no alcanza, pero creemos que la mejor política que podemos dejar como gestión municipal tiene que ver con las prácticas y los hábitos de trabajo, generando políticas juntos en las buenas y en las malas”, enfatizó Freyre.
Más adelante, instó a promover “políticas integradas”, en el convencimiento que los resultados positivos serán fruto “de discutir y escuchar cuáles son las maneras que son mejores para todos, para cada familia; una valoración que podemos hacer juntos”.
“En los programas sociales no hay magia, hay trabajo, compromiso y esfuerzo. Hay que aprovechar este enorme potencial que tiene la ciudad, expresado en cada una de las instituciones que ustedes representan. Nuestra ciudad no tiene inequidades odiosas o gran conflictividad, pero sí hay desigualdad de oportunidades, violencia y dificultad de valores, cosas que queremos abordar”, acotó Freyre, agradeciendo al cierre la labor de los empleados municipales y de cada entidad.
Seguidamente, la secretaria Orlanda brindó lineamientos sobre los objetivos y la implementación del Plan Metas de Gobierno, fijados por la ordenanza 4550/14, que podrá sumar en sus ejes temáticos los aportes del CCS (ver aparte).

Metodología de trabajo
A su turno, la secretaria de Desarrollo Social, Alejandra Filippetti, quien se mostró satisfecha por la convocatoria, comentó al auditorio cuál será el método de trabajo del CCS.
La funcionaria explicó que se formarán comisiones de cultura, educación, deportes y sociosanitarias, integradas por un representante de cada institución y del municipio. Cada una planteará, en una dinámica de trabajo acotada, una metodología y conclusiones que se llevarán al Consejo, “para luego diseñar una política social donde todos seamos partícipes y consensuar”, detalló.
“La idea es que las reuniones sean acotadas y no multitudinarias, y se produzca algo colectivo para sumar al Plan Metas y al diseño de la política pública municipal”, aclaró Filippetti
Asimismo, recordó que existen comisiones que se fueron formando en el tiempo como la de Salud Mental y de Discapacidad, además de los Equipos Territoriales, quienes elegirán un representante para conformar el Consejo.
Seguidamente, la secretaria puntualizó que el Municipio cuenta con once equipos que trabajan “incansablemente y son los encargados de planificar las Mesas de Participación Ciudadana en cada sector”, formadas por diferentes entidades educativas, sociales, religiosas y vecinos. “Todos pueden participar y expresar su voz”, manifestó y agregó que “cada una nombrará un representante para el CCS”.
Por último, señaló que el trabajo del CCS será una herramienta fundamental para diseñar y evaluar hacia dónde van a enfocarse los esfuerzos, interpretando que “muchas veces nos pasa que lo que hacemos no parece suficiente, sea en el ámbito que nos toque estar, social, judicial o educativo”.

(*) Datos de la gestión en 2015:
– 195 mil consultas en los 11 centros comunitarios y la Asistencia Pública.
– 21.526 vacunas colocadas.
– 2.300 testeos de VIH.
– 132 créditos para hábitat y ayuda con materiales para la construcción a más de 100 familias.
– Traslado de más de 300 personas con discapacidad a instituciones educativas.
– Casi 200 mil atenciones desde la Subsecretaría de Políticas Sociosanitarias Integrales.
– Inversión en RRHH de más de 30 millones de pesos, con casi 200 agentes municipales.
– 390 eventos culturales, con la asistencia de más de 110 mil espectadores.
– Gran número de asistentes en espacios descentralizados como Sala Braier, Casa del Bicentenario y Museo Regional, además del Centro Cultural.
– 2 mil personas asisten gratuitamente a los 23 talleres culturales; casi 500 alumnos participan en espacios como la Escuela Municipal de Música o la Escuela de Comedia Musical.
– Más de 62 mil personas participaron de actividades de la Dirección de Deportes.
– Unos 1.500 niños accedieron a las cinco colonias municipales.
– 500 mil pesos en becas para 250 alumnos de distintos niveles.
– 255 mil pesos en inversión del Programa de Inclusión Educativa (PIE).
– Clases de apoyo, boleto estudiantil universal y acompañamiento de equipos interdisciplinarios.
– 67 millones de pesos fue la inversión total en políticas sociales del Municipio, afectando a 583 empleados.

Fotos:
1. Palabras de presentación del intendente Freyre
2. Representantes de instituciones
3. Freyre, Orlanda y Filippetti
4. Auditorio Asociación Española
5. Palabras de Alejandra Filippetti

Durante la presentación del Consejo Consultivo Social, en las instalaciones de la Asociación Española, la secretaria de Gestión y Participación Ciudadana, Norma Orlanda, comentó en qué consiste el Plan Metas, que nace de la ordenanza 4550 del año 2014.
“Este programa es fruto del trabajo de jóvenes de escuelas secundarias de nuestra ciudad acompañados por la Fundación Ejercicio Ciudadano. Este grupo de chicos se empezó a involucrar día a día de las actividades del Concejo y luego de las actividades que hacemos desde el Municipio”, explicó.
Seguidamente subrayó que es un orgullo que Venado Tuerto sea la única ciudad de la provincia de la Santa Fe “que tiene hoy un Plan de Metas de Gobierno, y es la quinta ciudad junto con Mendoza, Maipú, San Martín de Los Andes y Córdoba, que tiene un plan de gestión de gobierno”.
Luego resumió que a través de este plan “vamos a plantear nuestras políticas públicas, y ustedes desde su lugar van a poder criticar, agregar y opinar a través de distintas herramientas”, y explicó que la base son tres ejes transversales: “Uno que habla de un desarrollo urbano sustentable, en el que podemos imaginar cuestiones de medio ambiente, espacios públicos, transporte, planificación urbana, y temas relacionados a espacio, infraestructura y servicios públicos. Otro eje tiene que ver con el desarrollo socioeconómico donde están contemplados muchos de los programas que comentamos en el Consejo Consultivo Social, relacionados a educación, cultura, salud, vivienda, seguridad ciudadana y recursos humanos. Y el tercer eje tiene que ver con lo institucional, un replanteo administrativo de la Municipalidad, agilizar trámites o descentralizarlos del Palacio Municipal; también estaría el Plan General dentro de este eje”.
Orlanda subrayó que el Plan Metas se incorporará a la web municipal, y es el plan de gobierno a cuatro años que entregó el día de inicio de las sesiones del Legislativo, indicando que “todos los años tenemos que dar cuenta de todo lo que se fue cumpliendo. Es una herramienta para que puedan seguir nuestros pasos, y también una herramienta de transparencia”.
“Como Municipio queremos ser un gobierno más abierto, más cercano y más participativo”, finalizó Orlanda.

Foto: Norma Orlanda, anoche, durante la presentación del plan metas

El intendente José Luis Freyre manifestó su preocupación por la “reducción del empleo” y la situación que les toca atravesar a los comercios, industrias y servicios de la ciudad, con la disminución de las ventas y productividad.
Según expresó en declaraciones al diario El Informe, desde el Estado local se está haciendo un seguimiento minucioso de todas las actividades para tener un panorama “preciso” de la realidad.
El mandatario expresó: “Coincidimos con las miradas y la preocupación de los representantes de gremios e instituciones, donde el aumento de precios, de tarifas, el no poder sostener el incremento en los gastos fijos que tienen los comercios y negocios de la ciudad, a lo que se le suma una disminución en las ventas”, sosteniendo que estos son datos que “estamos siguiendo con mucho cuidado, porque si bien Venado tiene una diversidad productiva agropecuaria fuerte, se pueden dar situaciones críticas”.
Respecto a la actividad industrial, indicó que “si bien no hubo despidos masivos, sí hay recortes o baja de productividad, lo cual es una luz de alerta a tener en cuenta porque sabemos que es lo que puede anteceder a algún tipo o situación más delicada”.
En el caso de los semilleros comentó que “hay realidades diversas, por un lado hay uno en particular que está ampliando y con la posibilidad de incorporar personal, pero hay otros que han dado de baja al personal temporario como se hace anualmente, y también hay casos que han corrido a su personal de varios años de trabajo. Dicen que es parte de una transformación y que reincorporarían nuevo empleados”.
En cuanto al sector agropecuario, Freyre remarcó que más allá de que hay buenas cosechas, “la situación hídrica ha generado inconvenientes al momento de tener que retirar esa cosecha”.
El cuentapropista, ya sea albañil, gasista, electricista, pintor, plomero, también “se ve afectado por la realidad económica del país”.
El intendente, por último, recordó que en el ámbito municipal está funcionando el Observatorio del Empleo con empresas, sindicatos, para hacer un seguimiento. “Junto con el crecimiento de la demanda en Acción Social nos dan un panorama de la realidad que estamos atravesando”, aseveró.

Fuente: diario el informe
Imagen ilustrativa: Vista aérea Parque Industrial

Consejo de la Magistratura

Ayer estuvo en nuestra ciudad el secretario administrativo del Consejo de la Magistratura, Eugenio Malaponte, para recorrer junto a dirigentes locales diferentes locaciones para la instalación del Juzgado Federal.
Los espacios recorridos fueron: la sede del Club Jorge Newbery (Belgrano y Iturraspe), la Estación de Trenes, el edificio del ex Estudio Cibelli (Chacabuco entre San Martín y Belgrano) y la planta alta del Correo Argentino (Saavedra y Alvear).
Malaponte, quien es secretario del actual presidente del Consejo de la Magistratura, Miguel Piedecasas, recorrió los distintos edificios junto al secretario de Desarrollo Productivo, Darío Mascioli; el senador provincial Lisandro Enrico; el coordinador de la Comisión Plan Autopistas, Ovidio Butani; representante del Colegio de Abogados, concejales y el dirigente Juan Ignacio Pellegrini.
Lo cierto es que si bien la visita de Malaponte fue informal y la decisión final la tomarán técnicos de la Nación que visitarán nuestra ciudad en los próximos días, la oportunidad sirvió para descartar lugares.
En primera instancia se estableció que el lugar que reúne las condiciones más adecuadas sería el edificio del ex estudio contable. Es que entre otras cosas es necesario contar con una superficie de 700 a 1.200 metros cuadrados, entrada independiente para ingresar a los posibles procesados, cocheras, ascensores.
Aunque la Estación de Trenes y la sede del Correo Argentino tienen como ventaja que son bienes del Estado y por lo tanto sería menos oneroso y más fácil el logro de un comodato. Mientras la ex sede del Estudio Cibelli tiene como dificultad el costo del alquiler y los distintos procedimientos administrativos pendientes a realizar para poder establecerlo como futura sede del Juzgado.
Lo cierto es que Malaponte se llevó de nuestra ciudad las distintas inquietudes de los dirigentes y el compromiso de colaboración para avanzar en los trámites para conseguir el espacio que albergará la futura sede del Juzgado Federal.

Fuente: venado24.com
Foto: Mascioli y otros dirigentes durante la recorrida con Malaponte

La Secretaría de Desarrollo Social invita para el domingo 8 de mayo, a partir de las 12, a la Feria Americana organizada por los alumnos de 6to año del Colegio Industrial junto al grupo de familias de los diferentes barrios. El encuentro se realizará en el Paseo de Feria, 9 de Julio y Belgrano.

La Secretaría de Ambiente, Servicios y Espacios Públicos informa que en el marco del plan de recuperación de calles, ayer se realizó el encalizado de Pasaje Gatti. Vale recordar que en esa calle la Cooperativa de Obras Sanitarias había realizado trabajos y por las condiciones climáticas el Municipio no había culminado la reparación de la calzada.
En tanto, también se finalizaron tareas de encalizado en Balcarce y Sáenz Peña, y Moreno entre Leoncio de la Barrera y Larriera.
Además, se efectuaron tareas de abovedado en Lavalle y Quintana, y en Matheu entre Neuquén y San Luis.

Fotos:
1.Trabajos en Pasaje Gatti
2.Moreno entre Leoncio de la Barrera y Larriera

El próximo domingo 8 de mayo, se realizará la segunda fecha del maratón Pardo 10K Tour, a beneficio de la Fundación Garrahan. La largada será a las 10 en la intersección de 25 de Mayo y Casey (plaza San Martín)
El director de Deportes, Alberto Hornstein, comentó que “es una modalidad nueva y estamos muy contentos que la empresa haya elegido la ciudad para que se efectúe la segunda fecha de la carrera, que además tiene una parte solidaria y de cuidado del medio ambiente”, amplió.
Por su parte, la profesora Marcela Traverso explicó que “el Pardo 10K Tour consta de cinco carreras de calle de 10 km de carácter competitivo y 3 km participativo. No es un campeonato de suma de puntos, son carreras independientes entre sí, y se desarrollan en cinco diferentes ciudades”.
Seguidamente, agregó que el costo de inscripción es de 240 pesos más 10 tapitas plásticas, y “se puede realizar por internet y el pago a través de un Pago Fácil, o bien hasta el viernes en la Dirección de Deportes, Mitre y Saavedra”, puntualizó.
“Los competidores deben presentar el certificado médico, porque lo exige la ley nacional 5397. Los mismos tienen una duración de un año”, aclaró Traverso.
El sábado 7 de mayo, de 15 a 17, en plaza San Martín se hará entrega del kit que incluye una mochila, una remera y una gorra; y los competidores provenientes de otras localidades lo podrán retirar el día de la carrera.
La premiación es un celular LG para los tres primeros de la general ambos sexos, y los primeros de cada categoría ambos sexos.
“Al finalizar habrá sorteos con importantes premios, donde sí o sí (los participantes) deberán estar presentes, y también actuarán bandas”, señaló Traverso.

Reciclado de tapitas
El gerente de la sucursal local de Pardo, Fernando Street, resaltó que la 10K Tour se realiza a beneficio de la Fundación Garrahan. “La misma lleva adelante el Programa de Reciclado de Tapitas de Plástico (de gaseosas y agua), que consiste en recolectarlas para procesarlas y luego pasa a la fabricación del EcoTriciclo, subrayó el representante de la firma, aclarando que “se usan para la producción de cada triciclo unas 1.500 tapitas, luego Pardo lo comercializa y una parte de la venta se destina a la Fundación. Es importante la ayuda de todos, porque se está colaborando con los niños del Garrahan y además con el medio ambiente”, reiteró Street.
Organiza este evento Pardo Hogar, y auspician LG y Municipalidad de Venado Tuerto.

Foto: Anuncio Hornstein, Traverso y Street

Freyre, en diálogo con Radio Ciudad

Pablo Almena, conductor del programa, le preguntó sobre el futuro del Cepla, luego que un referente del Gobierno nacional afirmara que el edificio del centro preventivo no se iba a construir, agregando que a los integrantes de este espacio se les debían cuatro meses de sueldo que llegaban desde Nación.
“Hay mucha incertidumbre que el Gobierno nacional viene planteando en muchas acciones, desde el gasoducto (Regional Sur) hasta obras de saneamiento o pavimento, o este proyecto (Cepla), que es un centro de prevención de adicciones, un centro de día para jóvenes que tenía la disponibilidad de construcción”, inició Freyre.
Seguidamente detalló que este espacio que se iba a construir “sería algo muy parecido a lo que es el Centro Integrador Comunitario (CIC) con una sala de computación para cursos, un espacio de recreación, un parque deportivo para integración y una escuela de oficios, además de todos los talleres que brinda el Municipio; se había prometido y no se ha cumplido”.

Prevención de adicciones
En cuanto al trabajo que se realiza desde el Municipio en materia de prevención de adicciones, Freyre explicó que “desde el Ejecutivo arrancamos con el Prevea, después cuando pudimos asociarnos con la Sedronar apareció el Cepla -que es fantástico- donde parte de los sueldos los paga la Municipalidad y parte la Nación”, y añadió que “nuestra voluntad es seguir esperando la definición de la Nación, sino cubriremos este espacio nosotros; mientras tanto estamos invitando a todas las instituciones de la ciudad, clubes, vecinales e iglesias, a sumar un esfuerzo común y trabajar en conjunto en prevención de adicciones”
Por otra parte, el intendente enfatizó que “creemos y defendemos la presencia del Estado en la prevención de las adicciones, por años hubo ausencia de políticas de Estado en ese sentido. Antes estaba Casa del Sol, que perdió fuerza, nosotros tomamos esa bandera; Nación lo acompañó en su momento, ahora queda la incertidumbre de qué hará el actual Gobierno nacional con un plan como éste (Cepla), mientras tanto la capearemos localmente. Nuestra propuesta es armar un frente común con todas las instituciones, trabajar e invertir en eso, y que el viejo hospital -cuando se termine el nuevo- pase a ser un lugar de espacio para jóvenes”.

Acompañamiento y apoyo
Freyre subrayó que la solicitud de acompañamiento y apoyo a los programas de prevención de adicciones “están puestos en la agenda de temas que le hemos pedido al gobernador (Miguel Lifschitz), al Gobierno nacional y al diputado nacional Ricardo Spinozzi”.
Por último manifestó que “es un tema muy complejo de abordar, porque gran parte de los hechos de violencia o delito en nuestra ciudad están ligado a situaciones o problemáticas de adicciones. Trabajar en estos temas es importante para el desarrollo de la ciudad, ojalá haya respuesta de todos, tanto de Provincia como de Nación, porque nosotros acá estamos para poner el cuerpo y laburar”, finalizó.

Fuente: Fm Radio Ciudad 88.1
Foto: Freyre en los estudios de la emisora, junto a Pablo Almena y Santiago Balagué

Declaraciones del intendente Freyre

El intendente José Freyre hizo una firme defensa sobre el aporte sistemático que hace la Municipalidad de Venado Tuerto al Fondo de Asistencia Educativa (FAE), argumentando que “somos uno de los pocos municipios de la provincia que está al día”, y agregó que a la par del aporte regular “hemos podido resolver la deuda que arrastraban las anteriores gestiones municipales”.
“Somos el único municipio que ha entregado un campo a la Federación de Cooperadoras para que pueda explotarlo y genere recursos. Es el único antecedente en el país en este sentido y eso marca nuestro compromiso con la educación”, enfatizó.
Como observación, Freyre recordó que la Federación de Cooperadoras, al igual que el Samco, “está intervenida por la provincia, y es un espacio más que debiera ser pluralista y de participación”.
Retomando la cuestión administrativa, confió que el Municipio, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y la Dirección de Educación, “está trabajando para resolver las prioridades de obras” en las escuelas y así cumplir “con los pagos correspondientes”, tras admitir atrasos que corresponden al último trimestre de 2015 y primero de este año.
El compromiso es afrontar la obligación este mes, para “achicar” una deuda estimada en 2 millones de pesos. Si bien el Municipio esperaba contar con un mayor adelanto por coparticipación, habrá un pago en mayo de más de 330 mil pesos, para encarar obras y refacciones escolares.

Esfuerzo de la comunidad
El intendente Freyre puso de relieve el “esfuerzo” de la comunidad para ir desendeudando la cuenta del FAE, expresado en aportes por más de 4,5 millones de pesos en los últimos tres años.
“Los concejales (Fabián) Vernetti y (Leonel) Chiarella (quienes hablaron de la deuda municipal) saben que estamos abiertos al diálogo y a hallar alternativas de solución. Imagínense si todas las semanas nos paráramos a criticar a la Provincia por su ineficiencia a la hora de brindarnos seguridad o en frenar el narcotráfico; por la inoperancia de no poder terminar un hospital en ocho años pese a los recursos millonarios que tiene”, fustigó.
En la cuenta del debe del Gobierno provincial, Freyre anotó además el estado “de los caminos rurales” o la falta de obras hídricas en el canal San Urbano, ambas estratégicas para la ciudad y región.
“En el canal Cayetano Silva trabajamos juntos y atemperamos la situación. También lo hacemos en proyectos como la avenida Santa Fe y el plan Circunvalar, y lo mismo para hacer prevención y mejorar la seguridad. Nosotros nos paramos desde ese lugar constructivo”, manifestó el intendente sobre la relación con el gobernador Miguel Lifschitz.
En la misma línea, aunque en el terreno educativo, aseveró que “nos reunimos con la ministra (Claudia Balagué) para ver cómo podemos movilizar la construcción de escuelas de la ciudad, las secundarias que hacen falta, viendo además cómo ayudamos a mejorar, sin criticar que la solución sea el parche de un aula más en escuelas que están superpobladas”.
Finalmente hubo un párrafo para el tema sanitario: “Nos deben dos centros de salud, prometidos por los gobernadores (Hermes) Binner y (Antonio) Bonfatti y por cada candidato socialista o radical aquí. No nos paramos en eso, porque la gente nos ha elegido para ver cómo podemos mejorar entre todos la ciudad. Que se queden tranquilos, vamos a pagar el FAE”, afirmó.

Fuente: Radio Ciudad 88.1- Prensa MVT
Foto archivo: Intendente José Freyre

El viernes pasado, más de 170 chicos participaron del primer encuentro de Escuelas Deportivas Municipales de Hockey, que se dictan en diferentes espacios de la ciudad. La jornada se realizó en las instalaciones del Parque Municipal General Belgrano.
El director de Deportes, Alberto Hornstein, agradeció a las familias por el apoyo que brindan a sus hijos, y resaltó el trabajo diario de los profesores. Seguidamente manifestó que “el deporte transmite valores esenciales como la solidaridad, la buena convivencia, fomenta la vida sana, una alimentación saludable, genera vínculos de amistad, y esto ayuda a prevenir las adicciones y la violencia”, subrayó.
Por último, invitó a los niños a que se sumen a las diferentes propuestas gratuitas que se ofrecen desde el área.
Informes e inscripción: Dirección de Deportes (Mitre y Saavedra) de lunes a viernes de 7 a 13.

Hockey
– Parque Municipal (Santa Fe y Jujuy): lunes y miércoles de 14.30 a 15.30 (6, 7, 8 y 9 años), y de 15.30 a 16.30 (10, 11 y 12 años).
– Jesús Misericordioso (R. de Irlanda y Colón): lunes de 14 a 15 y martes de 16.30 a 17.30.
– SOIVA (calle 37 2105): martes y jueves de 17.30 a 18.15.
– Centro Integrador Comunitario (V. de Obligado y Falucho): lunes 15.30 a 16.30 y miércoles de 16.30 a 17.30.
– Plaza del Inmigrante (Aufranc y Lavalle): martes y jueves de 10 a 11. Martes y jueves de 14.30 a 15.30 (6, 7, 8 y 9 años) y 15.30 a 16.30 (10, 11 y 12 años).
– Plaza del Trabajador (Francia y Agüero): martes y jueves de 15.30 a 16.30.
– Parque de la Niñez (2 de Abril y JB Justo): lunes y miércoles de 14.15 a 15.15.
– Malvinas Argentinas (Lussenhoff y Belgrano) lunes de 17 a 18 y miércoles de 16 a 17.
– Barrio Santa Rosa (España y Los Fresnos): miércoles y jueves de 14 a 15.

Fotos:
1. y 2. Partido
3. Juego didáctico

Un avance en la calidad de vidaDepartamento Ejecutivo

Baja la Unidad Tributaria Municipal (UTM) para todas las obras y amplía los plazos de financiación. Fija un esquema de descuentos con propósitos inclusivos, en especial para jubilados. Considerables mejoras respecto a la ordenanza vigente desde 2011.
Tal lo adelantado por el intendente José Freyre y el subsecretario de Obras Públicas, Pablo Rada, el Ejecutivo municipal envió al Concejo un proyecto de ordenanza que establece un texto único, actualizado y sistematizado para la contribución de mejoras por obras de pavimento y cordón cuneta ejecutadas por el Municipio, independientemente de su origen y/o financiamiento. La iniciativa refleja considerables mejoras respecto a la ordenanza 4025 vigente desde el año 2011.
En el caso del precio unitario por metro cuadrado de pavimento de hormigón simple, incluyendo bocacalle, se fija en 98 UTM (Unidades Tributarias Municipales). Y para su formación se han considerado las siguientes variables: costos de materiales, 64,14%; costos de usos de equipos, 18,49%; costos de mano de obra, 17,37%.
Las obras de referencia serán ejecutadas primariamente por administración municipal aplicando un sistema mixto en el que la Municipalidad contratará con empresas abastecedoras la provisión en obra de hormigón elaborado, todo ello de conformidad con los presupuestos y estudios elaborados por las áreas pertinentes.
A efectos de mantener constante la incidencia de cada una de las variables en la formación del precio fijado por esta ordenanza, se revisará la estructura de costos cada cuatro años, o en un periodo menor si las condiciones económicas generales variaren notoriamente.
Para el caso de la faja central, se establece el precio en 86 UTM/m2, con la siguiente conformación: costos de materiales, 68,11%; costos de usos de equipos, 15,68%; costos de mano de obra, 16,21%.
El cordón cuneta, en tanto, tendrá un precio por metro lineal de 114 UTM, resultante de la aplicación de la absorción del 10% por parte del Municipio, quedando la estructura de costos del siguiente modo: costos de materiales, 53,99%; costos de usos de equipos, 25,43%; costos de mano de obra, 20,58%.
Para el cordón cuneta con estabilizado granular, se establece un precio por metro lineal de 135 UTM, resultante de la aplicación de la absorción del 10% por parte del Municipio, quedando la estructura de costos del siguiente modo: costos de materiales, 61,46%; costos de usos de equipos, 21,30%; costos de mano de obra, 17,24%.
El régimen de contratación faculta al Ejecutivo a contratar por licitación pública la totalidad o parte de la obra, a los fines de una economía de costos y/o cumplimiento de los plazos. Para el supuesto de que los contribuyentes de alguna cuadra manifestaren el interés de contar con pavimento mediante esta modalidad, se establece un precio (de referencia) de 169 UTM/m2, con incidencia de bocacalle incluida.
Para las bocacalles se tomará el precio de 98 UTM/m2 de hormigón de 15 cm de espesor, el que incluye un incremento de un 20% por la incidencia del costo del sector de bocacalles correspondiente.

Contribución de mejoras
El cálculo de la contribución de mejoras para el frentista se hará del siguiente modo: por el pavimento hormigón, se procederá a multiplicar el valor fijado por m2 de pavimento por la cantidad de metros lineales de frente y este resultado, a su vez, por el semiancho de la calzada respectiva; por el cordón cuneta, se procederá a multiplicar el valor fijado por metro lineal del mismo por los metros lineales del frente.
En los casos de inmuebles sujetos al régimen de PH, el importe total que se determine aplicando la normativa de la única propiedad será distribuido entre cada unidad, de acuerdo al porcentaje del dominio denunciado en el plano presentado ante la Municipalidad. Y se aplicará idéntico criterio en las propiedades internas con entradas comunes o pasillos.

Registro de aprobación
Será mecanismo obligatorio para la comunicación a los vecinos titulares de inmuebles el de la Notificación de Obra, que se efectuará por escrito y de manera personalizada. Una vez cumplimentadas las notificaciones, se procederá a la apertura del Registro de Aprobación de Obras Públicas, a ser solventadas total o parcialmente con el aporte de los propietarios frentistas y aledaños a la misma.
Para el caso de obras no financiadas por contribución de mejoras, sino provenientes de préstamos o subsidios nacionales y/o provinciales, se declarará “de utilidad pública y pago obligatorio”.
Entre los alcances del proyecto (mensaje 010-OP-2016) se destaca que para la ejecución de la obra el anticipo mínimo será del 51%, sin distinción del ancho de calles; pero en el supuesto que no se haya reunido el porcentaje establecido, transcurridos seis meses desde la apertura de la cuenta específica se otorgará una prórroga de tres meses (por única vez) para lograrlo, previa notificación; y superado ese plazo se reintegrará el dinero pagado por los contribuyentes, con un cálculo que considerará su equivalente en UTM al momento de haberse formalizado el aporte por parte del frentista.
Como excepción, si se lograra la integración del 45% del anticipo, el Ejecutivo podrá disponer -por resolución fundada- la ejecución de la obra.

Plazos y descuentos
En cuanto a los plazos de financiación para el frentista, será de 48 cuotas (máximo) para el pavimento y la faja central y de 36 para el cordón cuneta, aplicándose la tasa de interés que dispone la OGI para la financiación de deudas.
Sobre el régimen de descuentos, habrá un 10% por pago único de contado; será del 5% adicional para lotes de esquina respecto del pavimento o de la faja central; y del 10% adicional para jubilados y/o pensionados que percibieren el haber mínimo y sean propietarios de un único inmueble, con destino a vivienda familiar.
El descuento alcanzará al 50% de las deudas por contribución de mejoras (y de la contribución de mejoras a emitirse) para los veteranos de Malvinas que sean titulares de vivienda única.
Finalmente se aclara que el Municipio podrá modificar el ritmo de obra conforme “las circunstancias técnicas o económicas” que lo exigieren. Y que para las calles a pavimentar cuyo semiancho de calzada supere a 5,20 m, el costo excedente del pavimento será absorbido por las Rentas Generales del Municipio.

Fuente: Dirección de Asuntos Legislativos
Foto ilustrativa: Obra de pavimento en España y Dimmer

– Medio Ambiente
Recolección de puntos limpios y estaciones de reciclaje: según cronograma del día.

– Servicios Públicos
Desperdicios mayores: barrio Santa Rosa
Desmalezado con motoguadañas: barrio San Cayetano.
Desmalezado con tractores: barrio Santa Rosa y zona Enrique Alberdi desde Laprida a Jujuy, calle Alicia Moreau de Justo.
Arreglo de calles: barrios Iturbide y Tiro Federal (Komatsu), Chaco entre Mariano López y ruta 33, Perillo entre ruta 33 y calle 39 y recorrido del TUP del barrio Santa Rosa (Champion), República de Irlanda entre Vuelta de Obligado y ruta provincial 4S, Marenghini entre República de Irlanda y ruta 8, Carelli entre República de Irlanda y ruta 8, Brown entre calles 108 y 120 (Caterpillar).
Colocación de piedra caliza: Balcarce entre Agüero y Sáenz Peña, Pje. Gatti entre Aufranc y Goumond, Moreno entre calles 37 y 39 y Dorrego entre calles 37 y 39.

– Higiene Urbana
Barrido manual: Microcentro, Centro III (paralelas a Falucho hasta 3 de Febrero), barrios Rivadavia (zona de Sarmiento a Jorge Newbery) y Malvinas Argentinas (calle Azcoaga)
Desmalezado y limpieza: Centro de Salud y Centro Comunitario barrio Rivadavia, Jardín Municipal Divino Niño y zona canchas de básquet y fútbol del Parque Municipal
– Espacios Públicos
Corte de pasto en plazas Juana Azurduy y de barrio San Vicente; desmalezado zona de 2 de Abril y Falucho; trabajos de poda en barrio San Martín.

Foto ilustrativa: Plaza Juana Azurduy